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筑牢案防基礎 夯實合規操作
來源:農業銀行遵義分行  作者:潘燕 張莉  2020年4月10日

為有效提升運營管理質量和案防風控能力,4月8日晚,農行鳳岡支行召開運營管理暨案防風控督導會。會議由該行紀委書記主持,運營管理和案防風控分管行長、支行監管經理、客戶部全體員工、網點主任、內勤主任、客戶經理、柜面經理共30人參加會議。

會議首先分析了2019年運營質量靠后的原因,通報了2020年一季度運營管理存在的問題,從柜面經理、內勤主任兩個層面提出“柜面業務存在的主要問題到底是哪些?是比較難,不會做嗎?根本原因是什么?”“內勤主任履職情況到底如何?考核是否到位?”進行深入分析,指出:柜面業務差錯多發的根本原因是員工思想認識不到位,工作態度不端正,風險意識淡薄,沒把相關制度要求當回事,是對自己不負責任、對客戶不負責任、對單位不負責任;內勤主任對柜面業務監督管理不到位,對柜面經理業務輔導不夠,拉不下臉,怕得罪人,好人心態嚴重。強調,運營管理專項治理考核方案已經下發,全行員工按照方案要求認真履職,從現在開始,再出現前面的低級錯誤,直接到紀委辦公室進行書面檢討;以后凡出現違規行為,一律到紀委辦公室學習,直到學習、測試達到整改要求為止。

隨后,對支行近期貸款發放情況進行了通報,要求一是做好存量貸款貸后管理,尤其是e貸產品,今年到期還款壓力大,要及時與客戶溝通,確保還得進來;二是要做好“脫貧成效鞏固提升e貸”、“鄉村振興e貸”、農戶信息建檔工作,把好各項貸款準入關,從源頭控制風險。

會議結束前,該行紀委書記對與會人員提出要求:一是要加強業務知識、規章制度學習,提升業務技能,提升履職能力;二是要加強自我約束,知敬畏、守底線;三是要有擔當精神,要勇于挑戰不可能,超越自我,在平凡崗位做出不平凡的成績!

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